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          如何減少服裝物料的浪費

          信息來源于:互聯網 發布于:2021-03-23

          經營服裝廠,賺的是賣白菜的錢,操的賣白粉的心。長價格,客戶不接受,降工價,工人不干!不要祈求在客戶和員工身上做功夫,可以從企業本身一些不必要的浪費著手,減少浪費,是一種直接容易著手的好辦法。企業常見的一些浪費例如原輔料浪費就是其中很大的點。

          我們今天就來談談原輔料的浪費。首先原輔料主要表現欠料、補料上面。為什么會發生這些:

          第一:少領

          特別是輔料,有些輔料是用電子稱稱量的,難免數量不準確,還有就是當時采購回來的輔料數量不夠,時候發料員和組長都沒有記起來而導致數量不夠。

          收料和領料時,倉管員或領料員應特別留心,一定要仔細清點,如發現數量不夠時應及時補足,如果暫時沒有要做好記錄,提醒和催促相關人員。

          第二:遺失

          在生產巡查過程中,只要稍微留意,就會發現員工的框子里、凳子下、地面上、過道中等許多地方隨處可見一些諸如商標、尺碼嘜、魔術扣、拉鏈等各類輔料。這些輔料有的被人踢來踢出,有的被掃進垃圾桶。就這樣一天掉幾樣,時間一長就形成了一個龐大的數字,這就是有的組長得知輔料欠缺的數字后還莫名其妙的原因之一。

          要想減少這種在生產過程中遺失輔料,首先要在源頭上進行控制。在講輔料發給員工的時候不應該將其全部發放,而應采取分段發放和按需發放的方式,并明確員工的保管責任,使員工能妥善保管輔料,另外也可以避免員工輔料用錯,就算員工不慎把輔料弄丟了,數量也不會很多,而且可以很快查清數字,進行補充。

          其次,在巡查的過程中發現意識的輔料,應及時收集起來,并追查來源,對丟失數量較大或屢教不改的責任人,應追究其責任,讓所有的員工都認識到輔料的重要性,增強責任心。

          第三:補料

          有些物料出現不良,員工直接就丟掉了,針對這種事情,組長應該教育員工不能將破損或不符合規格的輔料扔掉,應該上交給組長,以便及時更換。

          要想杜絕原輔料的損耗,主要在于平時的清點、收集、保管、更換,應該吧責任落實到每一個使用和保管人的身上,提高全體員工的意識和責任,在下線掐的一段時間內,應對剩余的輔料做一次徹底清查,務必做到數字準確,并盡早將數據上報給相關部門或上級領導,盡快補回。以免耽誤清尾、延誤貨期!


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